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        為什么我們在細節上做不好?     0個關注

    職場攻略集

    時間:2019/7/2 13:41:21
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    細節不會決定成敗,但做不好細節,一定會失敗。為什么你在細節上做不好?做好細節需要注意什么?希望本文能帶給你一些啟發。


    團隊遇到過這樣一個案例,看似很小的事情,但仔細研究起來,徹底分析,每一個環節都沒做好,細節部分糟糕得一塌糊涂,最后導致一件事情的結果:完全失敗。


    經常有人在聊起公司的時候問我,你現在最擔心的事情有哪些? 我當然會重點提到團隊。不過在談及團隊的時候,我又最擔心在「細節」問題上做不好。


    細節就是競爭力,尤其是對小團隊來說,小團隊更應該注重細節問題。大一點的公司可以追究責任人,靠流程、靠制度,靠各級評審等等一系列的「成本」來提升細節能力。小一點的公司或者團隊怎么辦? 恐怕只有依賴每個人的能力和責任心了。


    細節也是鍛煉人的能力的地方,搞清楚每一個細節,將每一個細節涉及到的背景知識和技能掌握好,能力自然也就會得到提升。繼而,著手做更大的事情也不會手忙腳亂。相反,做不好細節和小事的人,如果總嚷著要做「重要」的事情,做更有「挑戰」的事情,這樣的事情真的到你面前,真的能接住么?


    對細節問題不夠重視 一件事情到了自己這里,頭腦中先入為主認為只是一件小事,是一件簡單的事情。這樣,當然就不會給予足夠的重視。小事不一定不重要,小事不一定意味著做起來就簡單。


    對事情復雜度缺乏認知 不就是給客戶寫一封電子郵件么? 不就是用 HTML 寫一個頁面么? 不就是做一則橫幅廣告么? 那么,這些事情真的簡單么? 為什么別人為客戶寫的郵件打開率更高? 為什么別人寫的頁面更容易被搜索引擎收錄? 為什么別人做的廣告轉化率更好? 背后涉及到哪些知識? 不想研究一下么? 不能研究一下么?


    對細節缺乏耐心 草草了事,應付了事,遇到問題馬馬虎虎,輕易得放過了很多可以讓自己得到成長的機會。「這問題我沒想過」「這事情我沒遇到過」「設計稿都改過兩次了」……這類借口在任何一個團隊都很常見。


    缺少責任心 常常覺得自己這里做不好,還有別人會把關呢。擔心什么? 可如果所有人都這么想呢? 「文案是產品經理的事情,關我甚么事?」如果你能對文案也有改進意見,誰說以后你就不能做產品經理做的事情呢?


    主觀上不認可自己的工作 就給我這么一點錢,要我做這么多工作? 問題是我們如果不多做一點工作,不提升一下自己,又怎么能多一點錢呢?


    為什么細節上做不好? 不同人不同的角度還會有不同的看法。不過有一點我能肯定,細節不會決定成敗,但做不好細節,一定會失敗。


    做好細節,百事可作。


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